税务管理专家吴素云的一个节税妙招,让一家企业拥有源源不断的现金流,这是一个真实的故事,今天我为大家倾囊分享。
2011年我去浙江为做服装生意的刘总公司做节税项目的时候,刘总为了感谢我这些年的努力工作,给我介绍了他们邻厂同样想做税务科学筹划的林总,林总的企业是专业生产丝袜的。
林总公司生产的袜子不仅在国内销售还大量出口海外,国家对出口货物有退税或免税政策,他们公司的出口业务相对来说比较多,所以应收的退税金比较多,但是收到退税这笔资金往往需要等待很长一段时间,这段时间会给林总的公司带来不小的资金压力,面对这样的状况,林总希望我能帮他找到一个合理的解决方案。
了解林总的困惑后,我再看了一下他们企业的账务情况,经过细致全面的分析,以2011年4月和5月的销售额为参考,节税筹划前这两个月份的退税金额为90万元,但是因为指标和时间的问题这90万元通常是不能及时到账的。根据林总公司的实际状况,我提出了3个比较有效的节税思路,在其他所有条件不变的情况下:①调整出口销售额;②调整购进材料时应承担的税额;③调整国内销售额。
通过以上三个方面的节税筹划,可以减少这90万元的虚指标,使得应退税额为零,而另一方面出口应退税额充分抵顶了在国内的销售额,公司处于既不需要交税又不用退税的均衡状态,从而避免了前期缴纳税款过多而后期等待退税时间太长给公司带来的资金压力。
吴素云税务管理专家说:通常在实际的节税工作中,企业应当根据企业自身的实际情况,本着切实可行的原则选择最恰当的节税方案和申报时间才能使企业处于既不交税也不需要退税的均衡状态,让资金得到最大化的利用。
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