九江仁爱医院党支部把严格的规章制度作为关爱病人和以人为本的重要体现,完善了院、科两级核算办法,严格实行医质量责任追究制度,修订完善了“首诊医师负责制”、“医责任追究制”、“病历准入制”等制度,结合“医质量万里行”活动开展了“医质量安全月”活动,强化医务人员的质量观念。
2、展示保健特色,打造品牌医院。
九江仁爱医院党支部和广大党员十分注重医院特色建设,按照“不是第一,就是唯一”的发展思路,探索保健服务新模式新方法,走出了一条“以人为本,科学管理、特色兴院、人才强院”之路,知名度在广大人民群众中进一步提高。
3、加强人才梯队建设,提升医院核心竞争力
加强人才梯队建设是一家医院可持续发展的重要标志。针对人才培养,九江仁爱医院制订了一系列切实可行的措施。一是加强对专科人才和学科带头人的培养,各科室按照人员培养计划实行人才培养。医务科、护理部定期选派医护人员到北京进修、参加全国及省内各种短期业务培训班、聘请省级专家讲课;二是职能科室加大培训力度,重点加强对年轻医务人员的培训,培训重点为基础理论和实践技能操作;三是各科室根据工作实际,制定“以老带新”计划,让年轻医护人员尽快独立值班,适应岗位需要。九江仁爱医院通过加强对医护人员的培养,我院“人有专长,科有特色”的格局正逐步形成,有效提升了医院医技术的核心竞争力。
二、廉洁行医,强化行风,以党建带动医院科学发展
1、把行风建设与创先争优争做圣城先锋活动结合起来。
经常在党员中开展党性教育,在职工中开展医德医风教育,把医院行风建设情况定时公布在医院宣传栏内,营造了“敬廉崇洁、诚信服务”的浓厚氛围。
2、把行风建设与医服务质量结合起来。
医院党支部将病人满意度测评列入年度支部党建目标考核之中,医院质量督察委员会每月都对科室质量进行督察,对科室及职工存在的问题及时发现,督促其及时整改,探索具有医院特色的服务新举措。九江仁爱医院http://www.020-it.com/九江仁爱医院http://www.020-it.com/九江仁爱医院http://www.020-it.com/
