搞好机电管理的条件和内容

搞好机电管理的条件和内容

       搞好机电管理的条件和内容

　　(l)条件

　　1)配全合格的******员、工程技术人员、一般管理人员和符合条件的各类工人。

　　2)要有必要的财力保证设备的修理、更新和技术改造，同时应有足够的物质保障。

　　3)煤、电、油供给应充足，其质量对机电系统产生制约和影响。

　　4)要有活跃的信息系统和信息反映环节。

　　5)机电企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

　　6)机电企业必须对职T进行安全和操作技术培训。未经培训合格，不得上岗作业。

　　7)企业在编制生产建设长远发展规划和年度生产计划时，对辊式破碎机厂家必须编制设备人员的安全计划。

　　8)各企业必须认真编制年度灾害、事故预防和故障处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害预防和故障处理计划由矿长负责组织实施。煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。

　　(2)机电管理的内容

　　矿山机电管理包括人、财、物、事。为此，围绕着这四方面制定制度。

　　1)人：人事管理、劳动管理、作业管理、培训管理、责权管理。

　　2)财：工程资金管理、流动资金管理、专项资金管理、T程成本管理、财务管理。

　　3)物：设备管理、配件管理、材料管理、库存管理、供电管理、供热管理、油脂管理。

　　4)事：事物管理、计划管理、运行管理、检修管理、T程管理、质量管理、信息管理、标准管理、预防管理、防爆管理、安全管理、环境管理、计量管理等。